為何不見(jiàn)原創(chuàng)國(guó)產(chǎn)科研儀器?
為何不見(jiàn)原創(chuàng)國(guó)產(chǎn)科研儀器?
儀器是科學(xué)研究所必需的工具,它們不僅僅是把操作程序自動(dòng)化,有些實(shí)驗(yàn)更是非儀器不可的。國(guó)內(nèi)很多科研單位科研經(jīng)費(fèi)的很大一部分都用來(lái)買(mǎi)國(guó)外**儀器了。比如,一臺(tái)454高通量測(cè)序儀就要花費(fèi)50萬(wàn)美金。類似昂貴的儀器遍地都是??墒?,為什么中國(guó)很少有**的科研儀器、尤其是生物技術(shù)儀器?
做儀器首先要有需求。比如很簡(jiǎn)單的電泳儀,如果沒(méi)有人想到用電泳方法分離帶電大分子,就不會(huì)有這個(gè)儀器的誕生。研發(fā)工具的需求來(lái)源于科學(xué)家想把感興趣的東西(核酸、蛋白、多糖,乃至細(xì)胞、染色體、組織等)看得更仔細(xì),分類得更詳細(xì),或者把手頭上的工作做得更快,重復(fù)性更好,效率更高,價(jià)格更便宜。
難道中國(guó)的科學(xué)家就看不到這樣的需求?我看未必。那缺少原創(chuàng)儀器開(kāi)發(fā)的原因是什么?
分析下來(lái)大概有三個(gè)原因:一是缺乏對(duì)原創(chuàng)實(shí)驗(yàn)方法的探求;二是缺乏科學(xué)家和工程師的溝通和組成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)遇;三是缺乏獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
中國(guó)科學(xué)家比較善于綜合歸納,而對(duì)更詳細(xì)的區(qū)分就比較弱。這種求全求大的習(xí)慣很可能就使得對(duì)新儀器的需求變得遲鈍了。其實(shí),中國(guó)科學(xué)家的原創(chuàng)精神很強(qiáng),比如東南大學(xué)陸祖宏實(shí)驗(yàn)室就有很多非常巧妙的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和儀器原型(比如管蓋芯片等)??墒菫槭裁春髣挪蛔?,不能*終把儀器研發(fā)出來(lái)呢?
在儀器研發(fā)方面,我很佩服日本的科學(xué)家。比如日立公司的Kambara教授,因?yàn)榘l(fā)明了自動(dòng)測(cè)序儀毛細(xì)管電泳的一個(gè)關(guān)鍵技術(shù),被日立公司立為少有的4個(gè)終身研究員之一,給予大量的基金,加上日本政府給的錢(qián),他們組織了一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)(大多數(shù)是工程師),專門(mén)攻關(guān)單細(xì)胞研究所用的儀器。這樣,五年、十年后,當(dāng)這個(gè)領(lǐng)域熱起來(lái)的時(shí)候,全世界就都要從日本買(mǎi)儀器了。能有這樣的戰(zhàn)略眼光,能組織起這樣的團(tuán)隊(duì)聯(lián)合攻關(guān),很值得我們借鑒。
合作成功需要錢(qián)。就像美國(guó)職業(yè)籃球隊(duì)的“夢(mèng)之隊(duì)”一樣,一個(gè)**的科學(xué)家和工程師的組合需要一筆不小的投入。錢(qián)是用來(lái)買(mǎi)時(shí)間、買(mǎi)市場(chǎng)機(jī)遇的??墒堑侥睦锶フ义X(qián)?是先找錢(qián)還是先找人?如果沒(méi)有大筆的前期投入,只要儀器研發(fā)出來(lái)能從市場(chǎng)上得到可觀的回報(bào),這也可以是激勵(lì)大家合作的一個(gè)有效方式。不管是先拿錢(qián)還是后給錢(qián),總要有一個(gè)合理的獎(jiǎng)勵(lì)方式。這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)方式在中國(guó)多靠政府,而在美國(guó)則多靠市場(chǎng)。
沒(méi)有原創(chuàng)的欲望,沒(méi)有組成*佳團(tuán)隊(duì)的機(jī)制,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)支撐,就很難開(kāi)發(fā)出原創(chuàng)儀器。而研發(fā)儀器,首先需要能把科學(xué)家和工程師牽到一起的領(lǐng)頭人,需要熟悉市場(chǎng)的能人,需要有經(jīng)驗(yàn)、有良好的機(jī)制。不是所有的實(shí)驗(yàn)都值得為之開(kāi)發(fā)儀器,看科學(xué)上的重要性,還要看市場(chǎng)需求;也要容許失敗,給失敗者再次嘗試的機(jī)會(huì)。
有需求的科學(xué)家是否能與有經(jīng)驗(yàn)的工程師組成團(tuán)隊(duì),也是儀器研發(fā)的關(guān)鍵之一。中國(guó)的科研機(jī)構(gòu)、大專院校,“單位”的概念十分強(qiáng),部門(mén)之間、單位之間少有橫向合作的快捷通道。結(jié)果“中國(guó)制造”的奇跡并不能轉(zhuǎn)化成原創(chuàng)儀器的研發(fā)上。復(fù)制別人的儀器很快,原創(chuàng)研發(fā)就力不從心了。
而**重要的,*先要實(shí)現(xiàn)的,就是要去“想”。心不想,事難成。